コーポレート・ガバナンス
知恵と経験を積み重ねて、技術を突破しながら、卓越を追求します。
会社組織仕組み
各単位主要役割と業務
| 単位 | 業務内容 |
|---|---|
| 經營管理部 | 1.經營發展計劃及績效管理。 2.公司多角化及新事業發展研究規劃。 |
| 稽核室 | 公司業務及財務之稽核。 |
| 總經理室 | 依據董事會決定之經營目標、策略、方針，綜理全公司業務。 |
マネジャーの設置、役職、役割
| 役職 | 名前 | 役割 |
|---|---|---|
| 營管中心總經理 | 林月珍 | 協助總經理，負責營運規劃及系統建置。 |
| 營管中心副總經理 | 沈麗娟 | 協助總經理，負責人力資源、資訊系統、財務會計之運作。 |
| 自動化事業群執行長 | 陳作忠 | 負責自動化事業群之經營、管理、運作。 |
| 自動化事業群執行副總 | 柯智鈞 | 負責自動化事業群之業務開發及專案監督工作。 |
コーポレート・ガバナンス仕組み
● 審計委員會
審計委員會旨在協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信 度。依法令規定，本公司審計委員會由全體獨立董事組成，至少每季召開一次常會，審計委員會為履行其職責， 有權進行任何適當的審核及調查，並與外部稽核、簽證會計師及所有員工間皆有直接聯繫的管道，審計委員會也 有權聘請及監督律師、會計師或其他顧問，協助其執行職務。測試用
● 薪酬委員會
薪酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利制度，以及董事及經理人之報酬。本公司薪酬委員會 由三位獨立董事組成，每年至少召開二次。測試用
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